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Kriterium
Papierillustration von Outcome-Driven Innovation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Outcome-Driven Innovation
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration von System Dynamics Simulation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
System Dynamics Simulation
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph
Zweckunterschiedlich
Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen.
Komplexitätunterschiedlich
HochHochHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
Mehrere Wochen2-6 hMehrere Tage bis Wochen20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-6 Researcher und Sample3-81-5 Modellierende, Stakeholder asynchron1-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-HypothesenCurrent Reality Tree, Core Problems, Intervention IdeasSimulationsmodell, SzenarienberichteBehavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events
Tagskeine Überschneidung
OutcomesInnovationResearchQuantitativ
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse
SystemdenkenMusterDynamik
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