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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  UX Research Card Sorting |  UX Research Tree Testing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 20-45 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | Nach Forschungsfrage | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | InformationsarchitekturNavigationStruktur | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit |
Oft zusammen betrachtet
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