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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  UX Research Card Sorting |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 20-45 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | Nach Forschungsfrage | 5-10 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | InformationsarchitekturNavigationStruktur | ValidierungInterviewsPrototyp |
Oft zusammen betrachtet
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