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| Kriterium |  Facilitation Nominal Group Technique |  Decision Making Assumption Surfacing |  Operations ABC Analysis |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-90 min | 30-60 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 2-8 | 1-5 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | PriorisierungOperationsPortfolio | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |