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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | laufend | Mehrere Tage bis Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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