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| Kriterium |  Agile NoEstimates |  Product Strategy RICE Scoring |  Operations Bottleneck Analysis |  Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | laufend | 60-90 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 2-10 | 3-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungPrognoseFlow | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | FlowMessungRahmenbedingungen | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |