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Kriterium
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelMittelHoch
Zeitunterschiedlich
laufend45-120 min60-120 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-123-84-106-30 Experten
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Throughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence PlanExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungPrognoseFlow
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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