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Kriterium
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Zweckunterschiedlich
Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
laufend60-180 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-124-201-5
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Throughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesContext Diagram, Container Diagram, Component Diagram
Tagskeine Überschneidung
SchätzungPrognoseFlow
KomplexitätSensemakingEntscheidung
ArchitekturKommunikationVisualisierung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Architecture Communication Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Architecture Communication Canvas
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method