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| Kriterium | ![]() Facilitation Mind Mapping | ![]() Product Discovery Problem Interview | ![]() Innovation Starbursting | ![]() Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min je Interview | 30-60 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 5-12 Interviews | 3-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | DiscoveryInterviewsValidierung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |



