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Kriterium
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration von Spotify Model Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Spotify Model Mapping
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min30-60 min90-180 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-125-15Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Emotion Board, Themes, Action ItemsStart Stop Continue Board, Improvement ActionsSpotify-Modell-Karte, Aktionsliste4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveTeamReflexion
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
TeamOrganisationAbstimmungDiagnose
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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