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| Kriterium |  Agile Mad Sad Glad |  Agile Starfish Retrospective |  Team Design Spotify Model Mapping |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min | 90-180 min | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 | 5-15 | Beteiligtes Team |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Emotion Board, Themes, Action Items | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveTeamReflexion | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveLernenReflexionTeam |