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| Kriterium |  Agile Mad Sad Glad |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Emotion Board, Themes, Action Items | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveTeamReflexion | LeanProblemlösungCoachingOperations |
Oft zusammen betrachtet
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