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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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