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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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