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Kriterium
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
Half day45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-12Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Hebel-Map, Aktionsstrategie4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenVeränderungStrategie
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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