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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 1-2 Wochen pro Iteration | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-6 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |
Oft zusammen betrachtet
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