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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Decision Making Delphi Method |  Operations After-Action Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 1-4 Wochen | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 6-30 Experten | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Lessons Learned, Action Items, Event Summary |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | LernenOperationsVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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