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Kriterium
Papier-Kanban-Board mit den Spalten To Discuss, Discussing und Discussed, Themenkarten, Stimmen und Timer.
Facilitation
Lean Coffee
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-3 h10-20 min je Frage
Teilnehmendeunterschiedlich
3-202-86-50
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Prioritized Topics, Discussion Notes, Action ItemsIssue Map, Positions, Argument NotesConcept Questions, Vote Results, Learning Notes
Tagskeine Überschneidung
FacilitationAutonomieDialog
BegründungWissenEntscheidung
LernenDialogFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique