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In der Auswahl:LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)System Dynamics Simulation Stock and Flow Diagram

Kriterium	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	Mehrere Tage bis Wochen	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken