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| Kriterium |  Product Discovery Landing Page Test |  Knowledge Modeling IBIS |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzenversprechen erst auf Resonanz geprüft werden soll, verdichtet sie die Idee auf eine fokussierte Einstiegsseite. Sie zeigt, ob Sprache und Angebot Interesse tragen. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 1-3 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nutzertraffic | 2-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Landing Page, Conversion Data, Learning Summary | Issue Map, Positions, Argument Notes | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungConversionMarketing | BegründungWissenEntscheidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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