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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Product Discovery Opportunity Interview |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min je Interview | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-12 Interviews | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |
Oft zusammen betrachtet
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