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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
