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Kriterium
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Eine 5-Whys-Arbeitsfläche verbindet ein beobachtbares Problem mit belegten Ursachen, einer markierten Unsicherheit und konkreten Gegenmaßnahmen mit Verantwortlichkeit.
Operations
5 Whys
Zweckunterschiedlich
Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-8 h1-5 Tage15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-8Nutzertraffic2-6
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Analysis, Decision Analysis, Risk PlanInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteRoot Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis