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| Kriterium |  Operations Kepner-Tregoe |  Operations PDCA Cycle |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 1 h bis mehrere Wochen | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |
Oft zusammen betrachtet
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