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In der Auswahl:Kepner-TregoeIBIS
Kriterium
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Zweckunterschiedlich
Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittel
Zeitunterschiedlich
2-8 h1-3 h
Teilnehmendeidentisch
2-82-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Problem Analysis, Decision Analysis, Risk PlanIssue Map, Positions, Argument Notes
Tags1 gemeinsam
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
BegründungWissenEntscheidung
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