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| Kriterium |  Product Discovery Kano Model |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | ZufriedenheitPriorisierungKunde | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
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