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| Kriterium |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 2-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | KundeOutcomesBedürfnisse | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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