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| Kriterium |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Decision Making Impact Filter |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 20-45 min | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 1-6 | 2-20 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Impact Filter, Success Criteria, Next Step | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tags1 gemeinsam | KundeOutcomesBedürfnisse | WirkungOutcomesFramingEntscheidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
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