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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Systems Thinking VUCA Scan |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
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