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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 2-6 h | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 1-20 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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