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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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