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| Kriterium |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Facilitation Delegation Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | AutonomieRollenTeam |
Oft zusammen betrachtet
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