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| Kriterium |  DevOps Incident Timeline Analysis |  Business Strategy PESTLE Analysis |  DevOps Blameless Postmortem |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 1-3 h | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-10 | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering | StrategieMarktAnalyse | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | GrowthStrategieMarktPortfolio |