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| Kriterium |  DevOps Incident Timeline Analysis |  Innovation Design Charrette |  DevOps Blameless Postmortem |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 10-50 | 3-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |