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Kriterium
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-84-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis