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| Kriterium | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Agile Acceptance Criteria Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min pro Story |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Acceptance Criteria, Story-Update |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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