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| Kriterium |  Agile Ideal Days |  Systems Thinking Systems Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-9 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | System Map, Dependencies, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandAgil | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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