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In der Auswahl:Ideal Days Planning Poker Blue Ocean Strategy Canvas Business Model Canvas

Kriterium	Agile Ideal Days	Agile Planning Poker	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Business Strategy Business Model Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht.	Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-60 min	2-5 min je Item	2-4 h	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-9	3-9	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats	Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	SchätzungAufwandAgil	SchätzungAgilRelative SchätzungTeam	StrategiePositionierungInnovationWert	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation

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