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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  DevOps Incident Command |  Decision Making Decision Matrix |  DevOps Blameless Postmortem |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | As needed | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-15 | 2-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Postmortem Doc, Action Items, Timeline |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit |