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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  UX Research Empathy Mapping |  Decision Making Trade-off Analysis |  Product Strategy RICE Scoring |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30–60 min | 45-120 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-8 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | SyntheseQualitativWorkshop | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte |