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| Kriterium |  Product Strategy ICE Scoring |  Decision Making Cynefin Workshop |  Product Strategy RICE Scoring |  Delivery MoSCoW |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Wenn ein Release zu viele Forderungen trägt und Prioritäten nur noch verhandelt werden, schafft MoSCoW klare Grenzen für den nächsten Zuschnitt. Must, Should, Could und Won’t machen Verbindlichkeit, Spielraum und Tauschlogik für alle Beteiligten sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-180 min | 60-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-20 | 2-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Prioritized Backlog, Release Scope, Tradeoff Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | PriorisierungUmfangEntscheidung |