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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  Product Discovery Fake Door Test |  Architecture Request for Comments |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-5 Tage | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Nutzertraffic | 3-20 Reviewer |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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