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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  Architecture arc42 |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-4 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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