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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h30-90 min45-60 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-122-83-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Issue Map, Positions, Argument NotesAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsAssumption Map, Test Backlog, Risk RankingBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
BegründungWissenEntscheidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
AnnahmenRisikoExperimenteValidierung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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