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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30–45 min1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-103-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsTOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
StrategieAnalyseOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis