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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Innovation SCAMPER |  Facilitation Dot Voting |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 30-60 min | 5-15 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-10 | 3-20 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |