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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lotus Blossom.
Innovation
Lotus Blossom
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30–45 min45-90 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-103-104-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsLotus Diagram, Idea Themes, ShortlistIdea List, Cluster, Shortlist
Tags1 gemeinsam
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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Oft zusammen betrachtet

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