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| Kriterium |  Innovation How Might We |  Domain Modeling EventStorming |  Innovation Lotus Blossom |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–45 min | 2-8 h | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 5-12 | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |