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Kriterium
How Might We
Innovation
How Might We
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papier-Session-Grid mit zwei Zeitblöcken, drei Räumen, farbigen Sessionkarten und einem offenen Themenpool.
Facilitation
Barcamp
Zweckunterschiedlich
Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30–45 min10-20 minHalber Tag bis 2 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
1-104-100+15-200
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
HMW Questions, Challenge Framing, Idea PromptsIdea List, Shared Insights, Emergent ThemesSession Board, Session Notes, Community Learnings
Tagskeine Überschneidung
FramingOpportunityIdeenfindungFragen
FacilitationInklusionIdeenfindung
FacilitationGroßgruppeLernen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Gleichberechtigte Einzelbeiträge fließen in eine geordnete Prioritätenliste.
Facilitation
Nominal Group Technique
Papierillustration zu Open Space Technology.
Facilitation
Open Space Technology