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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Agile Starfish Retrospective |  Product Discovery Smoke Test |  Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 45-90 min | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | Nutzertraffic | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |